search

Advanced Search

Ariadne Pfad:

Inhalt

details

Title
Die unternehmerische Universität. Vom Reformleitbild zum Managementalltag
Author
SourceDie Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 22 (2013) 2, S. 85-95 ZDB
Document  (357 KB)
License of the document In copyright
Keywords (German)
sub-discipline
Contributors (corporate)Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Document typeArticle (journal)
ISBN978-3-937573-37-3; 9783937573373
ISSN1618-9671; 16189671
LanguageGerman
Year of creation
review statusPublishing House Lectorship
Abstract (German):Der Autor kommt zu der Schlussfolgerung, dass sich Universitäten nur dann in Richtung des Reformleitbilds bewegen, wenn es gelingt, die große Lücke zwischen den Anforderungen der autonomiebedingten, hierarchischen Entscheidungsstruktur einerseits und den nicht generell hohen Managementfähigkeiten der (Pro-)Rektoren, Kanzler und Dekane andererseits zu schließen sowie gleichzeitig die nicht selten geringe Bereitschaft zu (Management-)Entscheidungen zu erhöhen. Das erfordert eine nachhaltige Universitätsentwicklung, die auf allen Ebenen anknüpft, d. h. neben den Personen - und nicht nur Manager und Professoren - auch die Prozesse und Strukturen, die Kultur und nicht zuletzt die Managementsysteme umfasst. Außerdem muss diese Entwicklung längerfristig angelegt sein und klar formulierte Ziele konsequent verfolgen. (HoF/Text übernommen)
other articles of this journal
Statistics
Checksums
Purchase order
Date of publication18.02.2019
CitationScherm, Ewald: Die unternehmerische Universität. Vom Reformleitbild zum Managementalltag - In: Die Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 22 (2013) 2, S. 85-95 - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-162604 - DOI: 10.25656/01:16260
export files

share content at social platforms