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Der Handlungsspielraum von Universitätsleitungen. Eine quantitative Bestimmung auf Basis von Haushaltskennzahlen
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SourceDie Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 15 (2006) 2, S. 123-137
Document  (183 KB)
License of the document In copyright
Keywords (German)
sub-discipline
Contributors (corporate)Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg; Hochschulrektorenkonferenz, Bonn
Document typeArticle (journal)
ISSN1618-9671; 16189671
LanguageGerman
Year of creation
review statusPublishing House Lectorship
Abstract (German):In diesem Beitrag sollen der Gestaltungsspielraum von Universitätsleitungen empirisch erfasst und gleichzeitig externe Einflussfaktoren wie Universitätscharakteristika oder hochschul- und finanzpolitische Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Zunächst werden zwei verschiedene organisationstheoretische Sichtweisen zum Gestaltungsspielraum von Führungspersonen diskutiert. Auf dieser Basis werden in einem zweiten Schritt die empirischen Daten mit einer Analyse der Varianzkomponenten ausgewertet und vor dem Hintergrund der Diskussion zur Erweiterung der Hochschulautonomie diskutiert. (HoF/Text übernommen)
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Date of publication01.03.2019
CitationRöbken, Heinke: Der Handlungsspielraum von Universitätsleitungen. Eine quantitative Bestimmung auf Basis von Haushaltskennzahlen - In: Die Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 15 (2006) 2, S. 123-137 - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-164224 - DOI: 10.25656/01:16422
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