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Der systemische Umbau der Universität Hamburg. Rückblick und Vision
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SourceDie Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 11 (2002) 1, S. 92-100 ZDB
Document  (214 KB)
License of the document In copyright
Keywords (German)
sub-discipline
Contributors (corporate)Institut für Hochschulforschung (HoF) an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
Document typeArticle (journal)
ISBN3-9806319-6-6; 3980631966
ISSN1618-9671; 16189671
LanguageGerman
Year of creation
review statusPublishing House Lectorship
Abstract (German):Die Autorin berichtet über die Ergebnisse des Projektes Universitätsentwicklung (ProUni) der Universität Hamburg, das für die Dauer von fünf Jahren (1996-2001) von der Volkswagen-Stiftung im Programm 'Leistungsfähigkeit durch Eigenverantwortung' gefördert wurde. Mit Hilfe des Projektes Universitätsentwicklung verfolgte die Universität Hamburg die umfassende Reform ihrer Organisations-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen. 'Eigenverantwortung', 'Eigeninitiative' und 'Reform aus der Hochschule heraus' sind die Leitbegriffe des vom Projekt unterstützten Prozesses eines schrittweisen Wandels der Universität Hamburg. Gliederung: 1. Welche Veränderungen wurden durch Zielvereinbarungen und Leitbildentwicklung bewirkt? - 2. Wie es hätte kommen sollen: eine Vision. - 3. Was wissen wir heute über Widerstände gegen eine umfassende, systemische Veränderung? (HoF/Text teilweise übernommen)
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Date of publication11.01.2019
CitationBülow-Schramm, Margret: Der systemische Umbau der Universität Hamburg. Rückblick und Vision - In: Die Hochschule : Journal für Wissenschaft und Bildung 11 (2002) 1, S. 92-100 - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-165198 - DOI: 10.25656/01:16519
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