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Titel
Informelle Lernprozesse systematisch nutzen. Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung
Autor
OriginalveröffentlichungBildungsforschung 6 (2009) 1, S. 97-120 ZDB
Dokument  (244 KB)
Lizenz des Dokumentes Deutsches Urheberrecht
Schlagwörter (Deutsch)
Teildisziplin
DokumentartAufsatz (Zeitschrift)
ISSN1860-8213; 18608213
SpracheDeutsch
Erscheinungsjahr
BegutachtungsstatusPeer-Review
Abstract (Deutsch):Corporate Volunteering findet in der betrieblichen Praxis eine immer größere Verbreitung. Die dabei zumeist informell ablaufenden Lernprozesse finden jedoch nur zum Teil in der Personalentwicklung Beobachtung. Der Artikel zeigt auf, welche Kompetenzen bei ausgewählten Formen von Corporate Volunteering entwickelt werden können und welchen Nutzen Corporate Volunteering für unterschiedliche Akteure bietet. (DIPF/Orig.)
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Eintrag erfolgte am03.03.2014
QuellenangabeKnapp, Kornelius: Informelle Lernprozesse systematisch nutzen. Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung - In: Bildungsforschung 6 (2009) 1, S. 97-120 - URN: urn:nbn:de:0111-opus-47134 - DOI: 10.25656/01:4713
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