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Titel |
Informelle Lernprozesse systematisch nutzen. Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung |
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Autor | Knapp, Kornelius |
Originalveröffentlichung | Bildungsforschung 6 (2009) 1, S. 97-120 |
Dokument | Volltext (244 KB) |
Lizenz des Dokumentes | Deutsches Urheberrecht |
Schlagwörter (Deutsch) | Informelles Lernen; Lernprozess; Personalentwicklung; Kompetenz |
Teildisziplin | Berufs- und Wirtschaftspädagogik |
Dokumentart | Aufsatz (Zeitschrift) |
ISSN | 1860-8213; 18608213 |
Sprache | Deutsch |
Erscheinungsjahr | 2009 |
Begutachtungsstatus | Peer-Review |
Abstract (Deutsch): | Corporate Volunteering findet in der betrieblichen Praxis eine immer größere Verbreitung. Die dabei zumeist informell ablaufenden Lernprozesse finden jedoch nur zum Teil in der Personalentwicklung Beobachtung. Der Artikel zeigt auf, welche Kompetenzen bei ausgewählten Formen von Corporate Volunteering entwickelt werden können und welchen Nutzen Corporate Volunteering für unterschiedliche Akteure bietet. (DIPF/Orig.) |
weitere Beiträge dieser Zeitschrift | Bildungsforschung Jahr: 2009 |
Statistik | Anzahl der Zugriffe auf dieses Dokument |
Prüfsummen | Prüfsummenvergleich als Unversehrtheitsnachweis |
Eintrag erfolgte am | 03.03.2014 |
Quellenangabe | Knapp, Kornelius: Informelle Lernprozesse systematisch nutzen. Corporate Volunteering als Instrument der Personalentwicklung - In: Bildungsforschung 6 (2009) 1, S. 97-120 - URN: urn:nbn:de:0111-opus-47134 - DOI: 10.25656/01:4713 |