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Titel
Schrumpfende Organisation. Eine qualitative Studie zu Schrumpfungsprozessen und deren Deutungen in Einrichtungen der evangelischen Erwachsenenbildung
Autor
OriginalveröffentlichungBamberg : University of Bamberg Press 2024, 374 S. - (Schriften aus der Fakultät Humanwissenschaften der Otto-Friedrich-Universität Bamberg; 44) - (Dissertation, Universität Bamberg, 2024)
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Schlagwörter (Deutsch)
Teildisziplin
DokumentartMonographie, Sammelwerk oder Erstveröffentlichung
ISBN978-3-98989-007-7; 978-3-98989-006-0; 9783989890077; 9783989890060
ISSN2750-8498; 1866-8674; 27508498; 18668674
SpracheDeutsch
Erscheinungsjahr
BegutachtungsstatusQualifikationsarbeit (Dissertation, Habilitationsschrift)
Abstract (Deutsch):Organisationale Schrumpfungsprozesse sind, im Gegensatz zur Erforschung von Wachstumsprozessen, ein wenig beforschtes Gebiet. Im deutschsprachigen Raum und im Bereich der Erforschung von Nonprofit-Organisationen gibt es dazu kaum wissenschaftlicher Beiträge. Mit der vorliegenden hypothesengenerierenden, qualitativ ausgerichteten Forschungsarbeit werden am Beispiel von Einrichtungen der evangelischen Erwachsenenbildung Organisationen untersucht, die bereits einen Schrumpfungsprozess hinter sich haben. Ziel der Arbeit ist es, das explizite Erfahrungswissen von Betroffenen zu extrahieren, um damit „Wissen“ über Prozessverlauf, Merkmale, Gründe, Bewältigungsformen sowie über die Auswirkungen einer organisationalen Schrumpfung auf die betroffenen Mitarbeitenden zu generieren. Gleichzeitig werden Grundhaltungen herausgearbeitet, die den Hintergrund der individuellen Schrumpfungsbewältigung der betroffenen Personen beschreiben. Bundesweit wurde in sieben Einrichtungen der evangelischen Erwachsenenbildung elf leitfadengestützte Einzelinterviews mit narrativen Anteilen mit Leitenden und Mitarbeitenden geführt. Als ergänzende Perspekive wurden darüber hinaus sieben Interviews mit kirchlichen Gemeindeberaterinnen und Gemeindeberatern geführt. Die Datenauswertung orientiert sich an der Qualitativen Inhaltsanalyse in Anlehnung an Kuckartz. An die kategorienbasierte Darstellung der Untersuchungsergebnisse schließt sich eine Generalisierung der Ergebnisse in Form einer Typenbildung an. In der Diskussion wird zunächst auf das Fehlen einer „Theorie der Schrumpfung“ eingegangen. Daneben werden Chancen beschrieben, die bei aller Problematik auch in organisationalen Schrumpfungsprozessen liegen können. Im Rahmen einer organisationstheoretischen Diskussion wird die Entwicklung einer Organisation als Entwicklung zwischen den Polaritäten Wachstum und Schrumpfung sowie Wandel und Stabilität konzipiert. Den Abschluss der Diskussion bilden praxisrelevante Implikationen, in denen der Vorschlag erläutert wird, eine andere, und damit pragmatischere und weniger einseitig negativ ausgerichtete Haltung zur Schrumpfung von Organisationen zu lernen. Anreicherungen für die weiterführende Forschung und die Praxis schließen die Arbeit ab. Die Untersuchung stellt einen Beitrag zur wissenschaftlichen Theoriebildung im Bereich der organisationalem Schrumpfungsforschung dar und kann auf der Praxisebene insbesondere in der Beratung von Veränderungsprozessen einen unterstützenden und erklärenden Beitrag leisten. (DIPF/Orig.)
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Eintrag erfolgte am29.10.2024
QuellenangabeFried, Hagen: Schrumpfende Organisation. Eine qualitative Studie zu Schrumpfungsprozessen und deren Deutungen in Einrichtungen der evangelischen Erwachsenenbildung. Bamberg : University of Bamberg Press 2024, 374 S. - (Schriften aus der Fakultät Humanwissenschaften der Otto-Friedrich-Universität Bamberg; 44) - (Dissertation, Universität Bamberg, 2024) - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-318464 - DOI: 10.25656/01:31846; 10.20378/irb-95304
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