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Title
Die unternehmerische Universität
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SourceBartosch, Ulrich [Hrsg.]: Die Idee der Universität – heute. Passauer Perspektiven. Bad Heilbrunn : Verlag Julius Klinkhardt 2024, S. 105-112
related to:Die Universität und die Grenzen des Wettbewerbs
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Keywords (German)
sub-discipline
Document typeArticle (from a serial)
ISBN978-3-7815-6071-0; 978-3-7815-2617-4; 9783781560710; 9783781526174
LanguageGerman
Year of creation
review statusPeer-Reviewed
Abstract (German):Der Autor plädiert für das Modell der „unternehmerischen Universität“, wobei klar sein sollte, dass er dies nicht im Sinne eines Wirtschaftsunternehmens versteht. Diese Vorstellung einer „unternehmerischen Universität“ verbindet er mit „institutioneller Souveränität“, „Allianzfähigkeit“ und strategischer Führung. Damit sollte das Gegenbild einer behördlichen Universität geschaffen werden. „Institutionelle Souveränität“ bedeutet für Herrmann „die Agenda selbst in die Hand zu nehmen“ – und zwar alle Gruppen, Studierende, Professoren, Mittelbau und Beschäftigte. „Allianzfähigkeit“ heißt für ihn, dass die Universität in der Lage sein soll, sich mit anderen zusammenzuschließen, um Synergieeffekte zu schaffen und im internationalen Wettbewerb zu bestehen. Dies erfordert insgesamt einen „unternehmerischen Spirit“, der sich in der strategischen Führung zeigt. (DIPF/Orig.)
is part of:Die Idee der Universität – heute. Passauer Perspektiven
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Date of publication21.03.2024
CitationHerrmann, Wolfgang A.: Die unternehmerische Universität - In: Bartosch, Ulrich [Hrsg.]: Die Idee der Universität – heute. Passauer Perspektiven. Bad Heilbrunn : Verlag Julius Klinkhardt 2024, S. 105-112 - URN: urn:nbn:de:0111-pedocs-289697 - DOI: 10.25656/01:28969; 10.35468/6071-12
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